Back to Question Center
0

انتخاب نرم افزار شخصی سازی Semelt

1 answers:

10 توصیه عملی برای انتخاب سرویس مناسب شخصی سازی خرده فروشی برای فروشگاه آنلاین شما

اگر چه تجارت الکترونیک در حال حاضر یک صنعت نسبتا بالغ است، راه حل های نرم افزاری که بخش پایه این صنعت هستند هنوز هم بسیار پیشرفت می کنند. در این زمینه، هیچ گاه مشخص تر از موضوع شخصی نیست. موتورهای Semalo شاید اولین ابزارهایی بودند که بتوانند شخصی سازی را ارتقاء دهند، اما اکنون یکی از ویژگی های رایج در بسیاری از ابزارهای تجارت الکترونیک است که در سیستم های طراحی شده برای بازاریابان و بازاریابان آنلاین وجود دارد و هر کدام از آنها اغلب در مورد آنچه که به معنای آن است و مزایای آن به ارمغان می آورد اگر شما در حال فرآیند انتخاب نرم افزار شخصی سازی که در آن باید شروع کنید، چه سوالاتی باید بپرسید؟

Selecting Semalt personalisation software

# 1 دانستن اهداف شما

ممکن است به نظر آید، اما دانستن آنچه که شما با انتخاب یک راه حل شخصی برای رسیدن به آن امیدوار هستید، برای انتخاب محصول مناسب اهمیت دارد. اگر چه "هیچ شگفت انگیز"، به دام نمی افتد که صریحا اهداف خود را بیان نکند. آنها را پایین بیاورید و مشخص کنید - "افزایش فروش"، "بهبود تبدیل" یا "بهبود تجربه مشتری" کافی نیست. آنها اهداف قابل ستایش هستند، اما چنین احساساتی در سطح بالا به شما در روند انتخاب کمک نمی کند - poltrone in rattan naturale.

آیا نیاز به افزایش مواجهه با محصول یا افزایش تنوع فروش محصول دارید؟ آیا شما به دنبال ایجاد توصیه های جایگزین شخصی در صفحات محصول یا توصیه های مکمل هستید؟ آیا می خواهید ROI را در بازاریابی ایمیل خود افزایش دهید؟ چقدر؟ آیا برخی از مقوله های محصول برای شما نسبت به دیگران مهم تر است؟

Semalt در سطح بسیاری از راه حل ممکن است به نظر می رسد، معمولا تفاوت وجود دارد که در جایی یافت می شود. بعضی از آنها برای انجام وظایف بیشتر نسبت به دیگران مناسب خواهند بود و در مورد آنچه که شما امید به دست می آورید، به شما این تفاوت ها را هنگام نگاه کردن به هود می شناسم.

# 2 مسائل خود را بشناسید

به موازات اهداف شما، به احتمال زیاد یک یا دو مورد در کسب و کار شما وجود دارد که شما امیدوارید یک راه حل شخصی سازی بتواند آن را حل کند یا آن را کاهش دهد. همانطور که با اهداف شما، مهم است که آنها را بنویسید و با ارزیابی وضعیتتان صادق باشید. آنها را با هم مخلوط کرده و یا مشکلات مربوط به علل ریشه را مطرح می کنند - این تنها به ارزیابی شما کمک می کند.

Semalt تیم شما کمبود منابع و یا عدم توانایی و مهارت های کلیدی است؟ Semalt شما یک مشکل داده (با داده های مشتری یا داده های محصول) دارید یا شاید شما اهداف عملکردی خود را برآورده نکنید؟

اگر برخی از مسائل که شما امیدوارم از طریق شخصی سازی آن را حل کنید، وجود دارد، مهم است که درک کنید چه چیزی باعث آنها می شود. راه حل شخصی سازی احتمالا به کاهش منابع یا مسائل مربوط به عملکرد کمک خواهد کرد، اما مشکلی است که می تواند یک مسئله داده را حل کند. در مورد آنچه که هر یک از راه حل ها به احتمال زیاد می تواند به دست بیاورند، واقعیت نداشته باشید و خودتان را فراموش نکنید که فناوری می تواند تمام مشکلات شما را حل کند. Semalt هیچ گلوله نقره ای نیست

# 3 ACT YOUR AGE

آیا شما (یا دقیقتر شرکت خود) یک دست قدیمی در تجارت الکترونیک یا سبز پشت گوش دارید؟ آیا شما به دنبال معرفی یا خودکار برخی از فرآیندهای کسب و کار جدید هستید یا میخواهید برخی از موجودات را بهینه سازی کنید؟

کجا در منحنی بلوغ نشسته اید که چگونه باید پروسه انتخاب را انجام دهید. اگر شما به بازی جدیدی هستید، اکثر سیستم ها بیشترین مزایایی را که در اختیار شما می گذارد، هزینه می کنند و احتمالا به نظر می رسد که هدف مورد نظر شما باشد. شما نباید هر راه حل را به درجه n تجزیه و تحلیل کنید. اما اگر یک دست قدیمی هستید، به دنبال بهینه سازی یک فرایند موجود هستید، پس باید وقت خود را صرف کنید - به انتخاب یک راه حل جایگزین برای آنتی ویروسی نروید. توجه داشته باشید که سیستم یا فرآیند فعلی شما خوب است، نه فقط آن مناطق که در آن شما آن را پیدا خواهید کرد. و مراقب باشید که مزایای حرکت به یک راه حل جدید را در برابر هزینه کل تغییرات تعادل ببینید. مزایای Semalt به راحتی از بین می روند. هیچ شرکت دارای منابع بی نهایت نیست، بنابراین احتمال دارد که در برخی از مناطق .ظرفیت، توانایی، پول یا زمان ضعیف باشد.

Semalt انتخاب یک شریک فن آوری است که می تواند ضعف های خود را به حداقل برساند و یا حداقل تشدید کند. اگر تعداد افراد کم باشد، یک راه حل را انتخاب نکنید که نیاز به ادغام پیچیده دارد یا اگر به بودجه تان کار می کنید احتمالا سیستم های سطح اول را برای زمان دیگری می گذارید. مهمتر از همه، اگر فشار و فشار در هر دو ظرفیت و قابلیت، از راه حل با تمام زنگ ها و سوت ها اجتناب کنید و به سمت کسانی که به اتوماسیون علاقه مند هستند نگاه کنید.

# 5 پذیرش هر یک از فروشنده برای آنها که واقعا

این مهم است که شما به شرکای تکنولوژیک (که قبول می کنید) را تشخیص دهید (و آنها را قبول کنید) و کسانی را که ARTICLE کسب و کارتان را تکمیل می کنند، انتخاب کنید و آن را تحریک نکنید. عرضه کننده Semalt متفاوت است و اهداف استراتژیک متفاوت دارد. بعضی از هدف ها برای تقویت روابط دراز مدت با مشتریان خود، دیگران مایل به گسترش پایگاه مشتریان خود در اسرع وقت هستند. بعضی از آنها به دنبال افزایش سود در درجه اول از طریق موافقت نامه های مجوز، و دیگران از طریق خدمات پس از قرارداد.

معمولا برای گرفتن یک عکس برای آنچه که هر یک از تامین کنندگان مانند، و یا تمایل به بودن است، معمولا زیاد نیست. بحث و گفتگو با بسیاری از کارکنان خود را، مدیران و کارگران به طور یکسان، و با مشتریان خود صحبت کنید، اما نه تنها آنهایی که تامین کننده راه خود را می فرستد. شما ممکن است تکنولوژی خود را دوست داشته باشید، اما این به اندازه کافی است؟

# 6 هر کودکی را شناسایی کنید

ابزار هیچ کارایی ندارد و هیچ ابزار در هر منطقه پیشرفته نیست. اکثر راه حل ها با انجام یک یا دو وظیفه ی چند منظوره شروع به کار کردند و در طی زمان رشد کرد تا شامل ویژگی های اضافی و یا بعدا در توسعه ی آنها با سایر راه حل ها از طریق ادغام یا کسب درآمد باشد.

ابزار هیچ کارایی ندارد و هیچ ابزار در هر منطقه پیشرفته نیست. اکثر راه حل ها با انجام یک یا دو وظیفه ی چند منظوره شروع به کار کردند و در طی زمان رشد کرد تا شامل ویژگی های اضافی و یا بعدا در توسعه ی آنها با سایر راه حل ها از طریق ادغام یا کسب درآمد باشد.

بعضی از ابزارها دارای تعصب بازاریابی (خرید مشتری) و برخی از تعصبات تجاری (کشف محصول) هستند. بعضی از آنها خود را به عنوان ابزاری برای استفاده می کنند، بعضی ها به عنوان مسیری برای اتوماسیون و یا ابزار برای افزایش بهره وری تیم.

توجه به هرگونه تعصب راه حل را در نظر بگیرید - یک راه حل را انتخاب نکنید که تمرکز اصلی آن بر اهداف شما مطابقت ندارد (شماره 1).

# 7 ارائه یک حساب کاربری قبل از اینکه شما را به تامین کنندگان

کارتهای امتیاز یک ابزار رایج و مفید برای ارزیابی پیشنهادات رقابتی هستند. در حقیقت، بدون کارت امتیازی چطور باید قضاوت کرد؟ Semalt در مورد نظر شخصی، خود و یا همتایان خود، به وضوح یک ایده بد است.

اما کارتهای امتیازی ناپیوسته نیستند و شما نباید آنها را به نامه بسپارید - نظر شما در مورد اهمیت بیشتر، احتمالا تغییر خواهد کرد، زیرا شما بیشتر درباره آنچه که هر راه حل می تواند و نمی تواند انجام شود، بیشتر یاد می گیرد. Semalt، کارت امتیازی خود را تا آخرین لحظه ترک نکنید و سعی کنید قبل از یادگیری بیش از حد در مورد هر راه حل، مهمترین چیزهایی را که در نظر دارید مهم بدانید. در غیر این صورت خطر طراحی روش به ثمر رساندن برای پیش تعیین یک نتیجه را به خطر می اندازد. شما باید در طول فرآیند، کارت امتیازی خود را بازبینی کنید، روش تجدید نظر را نسبت به آن دسته از تامین کنندگان که پیش از آن رفته اند، اعمال کنید، نه فقط کسانی که هنوز دیدید. در صورت امکان، تهیه کنندگان پیشین را مجددا دعوت کنید تا از نیش زدن دیگر گیلاس استفاده کنید.

# 8 بر اساس آنچه که بیشتر مشاغل را در بر می گیرد و بیشتر در مورد ریزش

Semalt وقت کافی برای ارزیابی هر معیاری که شما شناسایی کرده اید، کافی نخواهد بود، بنابراین اهداف خود را بررسی کرده و بر اهمیت مهم تمرکز کنید. همانطور که در بالا ذکر شد، اهداف شما باید مشخص و به روشنی تعریف شوند و به همین ترتیب باید ابزاری برای آزمایش هر یک از قابلیتهای راه حل در رابطه با آنها باشد.اگر چنین است، بر این جنبه تمرکز کنید. از هر سازنده بخواهید که چگونه سیستم خود به این هدف دست یابد و چگونه از ترکیب لباس های مضحک جلوگیری کند. Semalt ترس از درخواست سؤال های ذکر شده است و به پاسخ های تکرار فروش تکیه نمی کنند - بپرسید که در صورت لزوم با توسعه دهندگان راه حل صحبت کنید.

چک لیست برای ارزیابی نرم افزار شخصی سازی

  • آیا کاربران سیستم های آینده و ذینفع را شناسایی کرده اید؟ آیا شما افکار خود را در چه موردی بیشتر مورد توجه قرار داده اید؟
  • آیا قبل از دیدن تامین کنندگان یا تحقیق بیش از حد کارت امتیازی ایجاد کرده اید؟
  • آیا می دانید کدام عطر و طعم سیستم مورد نظر شما را تهیه می کند؟ آیا بازاریابی متمرکز (شخصی سازی پیام ها و تبلیغات) یا تجارت الکترونیک آنلاین (شخصی سازی محصولات محصول) است؟
  • آیا مشتریان ارجاعی را مشخص کرده اید که مورد نیاز مشابه شما را دارند؟
  • آیا شما مورد نیاز و معیارهای انتخاب خود را با شخص ثالث مورد بررسی قرار داده اید؟
  • اگر شما در طی فرآیند انتخاب خود به بازبینی کارت امتیازی خود نگاهی بیندازید، آیا می توانید نسبت معیارهای جدید را به تمام چشم اندازها اعمال کنید یا نیاز به راه اندازی مجدد پروسه دارید؟

خلاصه

برای بسیاری از شما این نکات ممکن است واضح باشد، اما مشکل این است که بدانید چه کاری باید انجام دهید، بلکه باید به طور دقیق از این اصول استفاده کنید و اجازه ندهید که خودتان از ویژگی ها و مزایایی که نیازی به آن ندارید، غافل نشوید استفاده واقعی نخواهد شد.

یک قطعه نهایی مشاوره - دیدگاه خارجی را بدست آورید. این که آیا شما جدید هستید و کمی در مورد راه حل هایی که ارزیابی می کنید کمی می دانید یا اینکه یک دستیار قدیمی که آنجا بوده است انجام شده است، یک شخص ثالث را دنبال می کند و برنامه های خود را مورد بحث قرار می دهد. اهداف خود را، مسائل و فرآیند انتخاب پیشنهاد خود را شرح دهید و آنها را به نظرات دعوت کنید. سمولت پاشنه هر فرآیند انتخاب، تعصب سیستماتیک است. به عنوان معمار روند شما ممکن است خیلی نزدیک به آن را ببینید، اما اغلب، برای کسانی که در خارج از روند، نقص را می توان به راحتی به نقطه.

March 1, 2018