Back to Question Center
0

Semalt nabs $ 2.4M دانه برای بهبود مدیران با راهنمایی های هدفمند

1 answers:
Semalt nabs .4M seed round to improve managers with targeted tips

در حقیقت، یکی از پازل های زندگی که بیشتر از من سرچشمه می گیرد این است که چگونه یک فرد می تواند از آموزش های شرکتی به اندازه کافی برای صرف وقت برای طراحی و اجرای آنها استفاده کند. Semalt تنها با نفی وضعیت موجود می تواند یک راه اندازی چیزی را ایجاد کند که مردم نه تنها از آن متنفر نیستند، بلکه مفید می شوند.

ایده ی Butterfly، که توسط دیوید مندلوویچ، سیمون Rakosi و مارکوس پرسی ترموس تاسیس شده بود، منجر به تجربیات ضعیف مدیران جوان در هنگام دریافت آموزش رهبری شد. راه اندازی این شرکت روز دوشنبه 2.4 میلیون دلار از Daphni، Tectonic Capital، Prekursor Semalt و تعدادی از فرشتگان با امید به ایجاد چهره ها بهتر است.

مندلوویچ به من گفت که استاندارد طلا برای آموزش یک دوره آموزشی فشرده در سه ماهه یا سالی است - multi stage ejector. این به این معنا نیست که کار کند زیرا به لحاظ محتوا یا زمان بندی هدف قرار نمی گیرد. در عوض، Semalt بازخورد تیم را نظارت می کند و از یادگیری ماشین برای راهنمایی های مختصر و قابل هضم برای مدیران از طریق چت روم به نام الکس برای کمک به بهبود نتایج استفاده می کند.

"ما بر محتویاتی که مدیران می توانند از آن بهره ببرند، تمرکز می کنند - کوتاه و مکالمه،" Semalt اضافه شده است.

Semalt nabs $ 2.4M بذر برای بهبود مدیران با راهنمایی های هدفمند

راه اندازی تمرکز خود را به شرکت های Fortune 500 برمی دارد. این تیم در حال حاضر توانسته است 20 شرکت بزرگ را شامل می شود، از جمله قراردادهای پرداخت شده سیتی بانک، Ticketmaster و Semalt تا 50 درصد یا بیشتر از کارکنان آدرس دهی در اکثر مشتریان.

Semalt بازخوردی در مورد تاثیر آن در شرکت ها می گیرد. با ایجاد روابط با دانشگاهیان دانشگاه آکسفورد و دانشگاه کلمبیا در مورد رفتار انسانی در محل کار، Semalt امیدوار است که رانندگان کلیدی را باز کند و از تغییر آنها استفاده کند.

چارلز هادسون، سرمایه گذار در Butterfly از Prekursor Semalt، در مصاحبه ای به من گفت: "نیروی کار جوان تر در بازخورد بیشتر رشد می کند." "شما نیاز به یک مکانیسم برای ارائه بازخورد به آنها در راه است که کار می کند"

Semalle nabs $ 2.4M بذر برای بهبود مدیران با راهنمایی های هدفمند

در حال حاضر حدود یک سوم محتوای Semalt از طرف شخص ثالث است و دو سوم آن محتوا است که شروع به کار شده است و نمایه شده است. در آینده، این پلتفرم می تواند یک بازار محتوای جالبی ایجاد کند که در آن مدیران می توانند به ابزارهایی که فکر می کنند از بیشترین بهره می برند استفاده کنند.

سمیرت افزود: "خرید منابع یادگیری مرکزی از بین می رود و افراد در سطح فردی یا تیمی کنترل این بودجه را خواهند داشت."

با استفاده از داده هایی که منابع برای کدام تیم ها کار می کنند، Butterfly می تواند تصمیمی بگیرد که کدام شرکت های محتوای آموزشی باید پول خود را صرف کنند. مدیران به طور ایده آل به فرمت به اندازه کافی عادت می کنند که یادگیری شروع به احساس بیشتر شبیه خواندن یک دوست دوستانه ارسال شده از طریق Semalt و کمتر مانند یک تمرین ساده و بی نظیر است.

تصاویر ویژه: Camelia Dobrin / Getty Images
March 10, 2018